高科物流在“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行期間，堅(jiān)持立足高科集團(tuán)，服務(wù)高新區(qū)，緊密結(jié)合高科集團(tuán)的發(fā)展方向，全面響應(yīng)高新區(qū)首善區(qū)建設(shè)的總體要求，全面落實(shí)公司戰(zhàn)略規(guī)劃任務(wù)，在實(shí)踐中調(diào)整自身。高科物流堅(jiān)持“匯通資源，服務(wù)高新，奉獻(xiàn)社會(huì)”的使命，秉承“內(nèi)供服務(wù)是立足之本，市場(chǎng)經(jīng)營是強(qiáng)體之路，創(chuàng)新發(fā)展是根本保障”的發(fā)展定位和發(fā)展方向，抓好經(jīng)營工作，推動(dòng)管理提升，不斷向貿(mào)易多元化、業(yè)務(wù)品類豐富化探索調(diào)整，廣泛涉足能源、電力、招標(biāo)代理、大宗商品、供應(yīng)鏈服務(wù)等更加廣闊的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，努力完成年度經(jīng)營目標(biāo)。截至目前，高科物流已實(shí)現(xiàn)銷售收入17.17億元，“十三五”期間收入累計(jì)高達(dá)65.12億元，總資產(chǎn)9.96億元。

打造特色黨建，征程開創(chuàng)新局面

高科物流在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大和歷次全會(huì)精神以及集團(tuán)公司第一次黨代會(huì)精神，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平來陜考察重要講話精神，并結(jié)合工作實(shí)際組織開展專題務(wù)虛會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、高新區(qū)黨工委及集團(tuán)黨委對(duì)黨建工作的統(tǒng)一安排部署，積極探索“戴著黨徽談項(xiàng)目、扛著黨旗闖天下”黨建發(fā)展新模式，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展?！笆濉逼陂g，高科物流多次獲得中共西安高新區(qū)黨工委頒發(fā)的先進(jìn)基層黨組織、西安市總工會(huì)頒發(fā)的模范職工小家、集團(tuán)公司工會(huì)委員會(huì)頒發(fā)的先進(jìn)基層工會(huì)等榮譽(yù)稱號(hào)。

高科物流堅(jiān)持以五星黨組織創(chuàng)建為抓手，以“紅房子在我心中”為引領(lǐng)，開展特色黨建活動(dòng)——舉辦主題演講比賽、開設(shè)“黨員之聲”雜志專欄、組建網(wǎng)絡(luò)紅色教育基地，并于2020年9月成立“紅房子”黨建實(shí)踐教育基地，著力打造特色黨建品牌。

高科物流不斷完善黨建基礎(chǔ)工作，不斷加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)，按時(shí)開展三會(huì)一課，嚴(yán)格執(zhí)行黨的組織生活制度，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，深入抓好黨風(fēng)廉潔建設(shè)各項(xiàng)工作。積極培養(yǎng)和發(fā)展黨員，制定“雙培工程”計(jì)劃，將經(jīng)營管理骨干發(fā)展為黨員，將黨員培養(yǎng)為經(jīng)營管理骨干，充實(shí)黨員干部隊(duì)伍，規(guī)范黨員管理，抓好黨員教育。以黨建帶群工團(tuán)建，黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相互融合、相互滲透，積極開展“文明交通”、“制止餐飲浪費(fèi)”、“慰問老人”等黨群活動(dòng)，加強(qiáng)黨建與志愿活動(dòng)的結(jié)合，激發(fā)出黨建新活力。

高科物流始終貫徹黨建統(tǒng)領(lǐng)思想，使黨建與經(jīng)營工作融合發(fā)展。始終堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，以黨建促進(jìn)經(jīng)營，以黨建推動(dòng)改革發(fā)展，黨建工作月度計(jì)劃會(huì)和經(jīng)營工作月度計(jì)劃會(huì)相結(jié)合，達(dá)到黨建全覆蓋、常態(tài)化，切實(shí)做到黨建工作和經(jīng)營工作同研究、同部署、同檢查、同落實(shí)，做到黨建和經(jīng)營“共計(jì)劃、雙推進(jìn)、兩不誤”。

疫情防控期間，高科物流黨支部充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，2月11日至3月30日組織60人次的黨員干部服務(wù)隊(duì)下沉6個(gè)社區(qū)，共計(jì)20個(gè)小區(qū)開展疫情防控工作，先后成立了后勤保障組和復(fù)工復(fù)產(chǎn)組，以實(shí)際行動(dòng)抗擊疫情，積極推動(dòng)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，充分彰顯“高科鐵軍”的擔(dān)當(dāng)作為精神，獲得執(zhí)勤小區(qū)授予的抗疫先鋒稱號(hào)，復(fù)工以后，不忘初心，選派1名職工加入集團(tuán)第五批支援機(jī)場(chǎng)疫情防控隊(duì)開展機(jī)場(chǎng)防疫任務(wù)。

打響專業(yè)招牌，實(shí)力邁上新臺(tái)階

“十三五”期間是高科物流踐行新發(fā)展理念的五年，是調(diào)整探索前進(jìn)的五年，是不斷躍上新臺(tái)階的五年。高科物流用心前行。

2018年，高科物流被評(píng)為西安百強(qiáng)企業(yè)，使企業(yè)的綜合實(shí)力得到極大的提升；2019年通過西安市文明辦復(fù)查驗(yàn)收，獲得西安市級(jí)文明單位，全面提升了企業(yè)綜合管理實(shí)力和整體文明素質(zhì)；2020年，高科物流榮獲“陜西省物流學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位”榮譽(yù)稱號(hào)，并經(jīng)中國物流與采購聯(lián)合會(huì)物流企業(yè)綜合評(píng)估委員會(huì)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審和第三十次會(huì)議審定，順利通過全國AAAA級(jí)綜合型物流企業(yè)認(rèn)證，充分證明了高科物流在經(jīng)營狀況、資產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施、管理及服務(wù)、人員素質(zhì)和信息化水平六個(gè)方面處于行業(yè)領(lǐng)先水平，達(dá)到了A級(jí)物流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。高科物流從發(fā)展規(guī)模、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、標(biāo)準(zhǔn)制度等方面不斷向現(xiàn)代物流企業(yè)靠攏，并以此為起點(diǎn)，加強(qiáng)行業(yè)間的互動(dòng)交流，擴(kuò)大品牌影響力，尋求強(qiáng)強(qiáng)合作機(jī)遇，持續(xù)發(fā)揮國有企業(yè)的先鋒帶頭作用及物流行業(yè)的積極示范作用。

深挖創(chuàng)新潛力，改革取得新突破

落實(shí)管委會(huì)和集團(tuán)公司的安排部署，完成集團(tuán)公司交辦的臨時(shí)性重大任務(wù)。

2020年，高科物流順利與上海均和集團(tuán)開展合作，聯(lián)合運(yùn)用雙方的資本和資金優(yōu)勢(shì)，借助均和集團(tuán)大宗商品貿(mào)易板塊運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，圍繞長(zhǎng)單交易、零單交易、供應(yīng)鏈管理模式開展大宗商品國內(nèi)外貿(mào)易業(yè)務(wù)，迅速將百億級(jí)以上的結(jié)算規(guī)模導(dǎo)入當(dāng)?shù)?，以存量帶?dòng)增量，提升國有平臺(tái)公司的經(jīng)營業(yè)績(jī)和增信能力。

參與并承辦西安市人民政府主辦的第十屆中國西部國際物流產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)，高科物流匯聚各方資源，突出亮點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，大力打造專業(yè)化、品牌化、國際化的服務(wù)形象，集中展示了企業(yè)的階段性成果和未來發(fā)展規(guī)劃，吸引專業(yè)客商，全方位、立體化進(jìn)行推廣宣傳，大力提升了參展效益和高科品牌的影響力。

不斷開拓新業(yè)務(wù)，開創(chuàng)發(fā)展全新局面。十三五期間，高科物流創(chuàng)新思路，調(diào)整策略，深化體制機(jī)制改革，拓展外銷新市場(chǎng)，開辟發(fā)展新領(lǐng)域，各類業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升，業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大。

高科物流以市場(chǎng)拓展部為新業(yè)務(wù)的探路者，作為新項(xiàng)目的孵化器，成功孵化出經(jīng)營四部和能源事業(yè)部?jī)蓚€(gè)全新部門，開辟發(fā)展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和新的業(yè)務(wù)合作模式，持續(xù)推進(jìn)外銷業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展。電解銅、鋼材供應(yīng)鏈貿(mào)易、煤炭等業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)，有力支撐公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

與大型央企、國企及有影響力的特色企業(yè)開展業(yè)務(wù)交流并探尋合作商機(jī)，搭建國有企業(yè)間的貿(mào)易互動(dòng)平臺(tái)。高科物流與空港集團(tuán)、航空城基地集團(tuán)、陜投集團(tuán)、金川集團(tuán)和水務(wù)集團(tuán)開展交流互動(dòng)，并促成與空港集團(tuán)空港新絲路商貿(mào)公司的戰(zhàn)略合作、與中鐵二十局相關(guān)單位接洽完成網(wǎng)上招標(biāo)平臺(tái)合格供應(yīng)商入圍工作、與阿里巴巴集團(tuán)初步接洽拓展跨境電商業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

不斷探索分子公司運(yùn)營管理模式，取得階段性成果。十三五期間，隨著業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷擴(kuò)張、業(yè)務(wù)鏈條不斷延伸，高科物流從招投標(biāo)業(yè)務(wù)入手，積極探索子公司運(yùn)營模式。

2015年6月，高科物流的全資子公司西安高科天宏招標(biāo)代理咨詢有限責(zé)任公司成立?，F(xiàn)已全面承擔(dān)起管委會(huì)、集團(tuán)公司內(nèi)政府采購、招投標(biāo)代理等方面的專項(xiàng)服務(wù)工作，為高科物流立足高新區(qū)、面向西安市、輻射陜西省，全面拓展市場(chǎng)新空間奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。十三五期間累計(jì)收入達(dá)1755.54萬元，利潤達(dá)509.05萬元，2019年至今，開標(biāo)共計(jì)621余次，中標(biāo)金額20.09億元

2018年成立了天津分公司，并增設(shè)西安辦事處，通過公司的資金、團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)的投入，在天津保稅區(qū)開展業(yè)務(wù)，利用稅收優(yōu)惠政策，大力開拓天津市場(chǎng)，尋求業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)版圖，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁。

2020年上半年高科物流積極響應(yīng)政策，實(shí)行混合所有制改革，成立了混合所有制西安高科眾源電力科技有限公司。致力于為高新區(qū)建設(shè)提供更專業(yè)的電力服務(wù)，其服務(wù)范圍涵蓋電力工程、電力搶修、充電樁建設(shè)、配售電等。高科物流通過高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)混改，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

2020年下半年成立了西安高科均和國際貿(mào)易有限公司，專業(yè)開展大宗商品貿(mào)易，進(jìn)一步擴(kuò)大集團(tuán)公司的市場(chǎng)影響力，進(jìn)一步提升高科物流核心競(jìng)爭(zhēng)力，積極推動(dòng)集團(tuán)公司打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)板塊。

十三五期間，高科物流逐步形成了四大業(yè)務(wù)板塊。大宗貿(mào)易板塊下鋼材、設(shè)備、有色銅及煤炭業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，營業(yè)收入逐年攀升；供應(yīng)鏈服務(wù)板塊集采購、倉儲(chǔ)、配送、銷售及結(jié)算于一體的全鏈條“一站式”服務(wù)，并不斷探索實(shí)現(xiàn)流程化、專業(yè)化、平臺(tái)化、系統(tǒng)化服務(wù)運(yùn)營；招標(biāo)代理服務(wù)板塊依托于高新區(qū)及集團(tuán)建設(shè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮國有企業(yè)特色和專業(yè)型顧問式服務(wù)功能；創(chuàng)新板塊研究政策優(yōu)惠，緊抓市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇，發(fā)揮市場(chǎng)拓展部孵化器作用，拓展新興業(yè)務(wù)板塊，探索國企混改模式。

提升管理效率，發(fā)展取得新成績(jī)

根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展需要和業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，不斷深化機(jī)構(gòu)改革，優(yōu)化組織架構(gòu)。十三五期間，高科物流對(duì)ERP系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)，通過業(yè)務(wù)部門的運(yùn)行磨合，使ERP系統(tǒng)真正發(fā)揮了提高工作效率、管理效率的作用，成為高科物流切實(shí)有效的信息化管理手段。高科物流緊跟集團(tuán)公司的步伐，積極推進(jìn)信息化工作的開展，2019年6月正式上線協(xié)同辦公平臺(tái)，進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)工作流程，實(shí)現(xiàn)和ERP系統(tǒng)的交叉運(yùn)作，達(dá)到ERP數(shù)據(jù)流和OA辦公流的同步推進(jìn)，在議事決策、財(cái)務(wù)管理、人事變動(dòng)、行政管理等方面均實(shí)現(xiàn)流程化、系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化操作，極大地提高了公司辦公效率。信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)了對(duì)業(yè)務(wù)工作過程全方位的把控以及對(duì)經(jīng)營過程有效管理，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的高效開展，有力助推服務(wù)品質(zhì)優(yōu)化。

持續(xù)完善制度和流程管理，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000質(zhì)量管理體系要求。高科物流公司堅(jiān)持以ISO9000質(zhì)量管理體系的宗旨和公司質(zhì)量方針為指導(dǎo)，不斷提升服務(wù)水平，深化服務(wù)意識(shí)，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，有效地控制體系生產(chǎn)和服務(wù)過程的全部質(zhì)量活動(dòng)，每年按照要求實(shí)施修訂、內(nèi)審和管理評(píng)審，健全自我完善機(jī)制。

高科物流作為高科集團(tuán)服務(wù)業(yè)板塊的重要組成部分，始終以服務(wù)服從于高新區(qū)和高科集團(tuán)建設(shè)發(fā)展為永恒信條。通過不斷強(qiáng)化管理提升，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷加強(qiáng)資本運(yùn)營，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，培育具有鮮明特色的現(xiàn)代物流運(yùn)營模式；牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的總體要求，把責(zé)任放在心上，把創(chuàng)新付諸行動(dòng)，以誠信贏得客戶，以服務(wù)開拓市場(chǎng)，努力將公司打造成為“西部最具價(jià)值創(chuàng)造性的物流服務(wù)商”，承擔(dān)起區(qū)域產(chǎn)業(yè)服務(wù)的重任，助力高科集團(tuán)服務(wù)業(yè)板塊的做大做強(qiáng)，助力高科集團(tuán)“全國一流新型產(chǎn)城投資運(yùn)營商”戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，為高新區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境、打造宜居宜業(yè)首善區(qū)、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”目標(biāo)而努力奮斗。