
高科物流完成時間任務(wù)雙過半目標(biāo)
發(fā)布時間:2018-08-16     作者:田芬      點(diǎn)擊量:772   分享到:
8月16日,高科物流公司召開了2018年上半年經(jīng)營工作分析大會,物流公司班子成員及中層干部參會。
會上,張東副總經(jīng)理代表公司從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、資金運(yùn)行情況、財務(wù)指標(biāo)分析、上半年經(jīng)營運(yùn)行的主要特點(diǎn)及2018年全年目標(biāo)任務(wù)預(yù)計等五方面向大會作了經(jīng)營分析報告,數(shù)據(jù)充分,分析深刻。接著,李中勝總經(jīng)理做了上半年工作總結(jié),他從經(jīng)營和管理工作回顧、存在的問題和不足、下半年工作部署等三方面對物流公司上半年經(jīng)營情況做了全面的梳理和總結(jié),內(nèi)容詳實(shí),總結(jié)深入。
最后,李總強(qiáng)調(diào),面對2018年嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢,物流公司要審時度勢,革故鼎新,開拓進(jìn)取,勇往直前,為高科物流開啟新篇章而不懈努力:一是堅持做好內(nèi)供服務(wù),保持人員和隊(duì)伍的穩(wěn)定,繼續(xù)服從于管委會和集團(tuán)公司;二是持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)內(nèi)供外銷發(fā)展,確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成;三是加快應(yīng)收賬款回收,防范經(jīng)營風(fēng)險;四是改革制度機(jī)制,從信息化建設(shè)、內(nèi)控管理、新業(yè)務(wù)拓展等方面提升公司發(fā)展后勁,為高新區(qū)“大干123,建好首善區(qū)”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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